3月7日上午，为期3天的勤上光电2018年度营销体系会议在东莞总部启幕。会上对2017年销售工作进行总结，对2018年销售工作进行部署，并对为公司业绩做出突出贡献的团队及个人进行了表彰和奖励。公司董事长陈永洪先生、常务副总经理郑小梅女士、国际营销中心副总经理孙伟华先生及相关职能部门负责人、各大区部分业务精英近百十余人参加了本次大会。

会议从勤上光电2018版新版宣传片的首秀开始。新版宣传片系统展示了勤上光电的技术创新、研发制造、营销服务、综合业绩等方面的综合实力，并全面阐述了勤上光电的战略发展理念。凸显了新时代、新战略下的勤上光电，以超强的研发实力获得了市场和认可，以专业的技术和解决方案，让勤上光电的产品遍及世界，成就了LED户外照明行业领导者的品牌形象。充满了科技感、活力以及国际化视野特性的宣传片极大的鼓舞了与会人员。

在颁奖环节，对2017年营销工作涌现出的优秀个人、优秀团队进行了表彰、奖励。接下来常务副总经理郑小梅女士对2017年公司国内市场整体营销情况做了全面总结。郑总对全体营销人员的辛苦付出以及所取得的成绩给予了肯定，同时郑总也指出，过去的2017年对于勤上来说是砥行之年，我们有成功也有不足，在工程渠道客户开发、工程项目储备、大项目运作等方面还有待于进一步提升。

郑总2018年营销重点工作做了重要部署，她首先指出2018年对勤上光电来说是一个承前启后的“关键年”；《“十三五”城市绿色照明规划纲要》中对城市道路照明装灯率、智能化管理系统设定了明确的比例要求，景观照明需求也在持续稳定增长，因此，户外照明，景观照明、大空间照明与智慧照明将是市场的机会点。与此同时，市场竞争趋于白热化，勤上将面临强强环伺的局面，2018年对于勤上来说，既要保持同心同力，不畏艰难的工作作风，又要在激烈竞争中寻求提升和改变。

面对竞争和市场的挑战，郑总着重指出，2018年勤上光电营销工作任重道远。2018年，我们首先要转变思想，采用动车组思维，即由领导带着跑向自己跑转变。打造平台化组织，做好资源共享，实现全员营销。同时精简后台机构，做到服务扁平化。做好资源聚焦，狠抓重点项目，为照明工程经销商、城市照明管理系统和企业大客户等重点客户提供优质服务。把主要资源聚焦在LED户外照明领域，特别是持续增长的智慧路灯和城市景观亮化领域。持续推进工程渠道建设，争取实现有效工程渠道客户数量翻番的目标。完成景观三步走战略，全力开发建筑照明线、面类产品，提升景观销售占比及景观标准品比例，持续稳固勤上在LED户外照明领域的领导品牌地位。

 国内营销体系西区负责人兰云女士、东区负责人李益龙先生、华南区负责人林广彬先生、华东区负责人段三龙先生、华中区负责人王俊先生先后对各自区域的2017年的营销工作进行了总结，并对2018年各自工作部署进行了汇报。财务部、法务部、市场部、研究院的相关负责人分别就费用控制、合同风险、产品开发与培训、产品认证等和与会人员进行了培训和交流，获得了与会人员的好评。